Reach (Mirror, Express, Daily Star) режет 220 редакционных мест, создавая взамен около 60. В записке сотрудникам названы две причины: перестройка алгоритма новостной ленты поисковика и появление ответов ИИ прямо в выдаче. Трафик из поиска за год упал на 46%, за первое полугодие реферальный трафик просел на 55%, аудитория сайтов — на 40%. Вывод для бизнеса: доля выручки, завязанная на органический поиск, стала зоной риска.
16 сентября сотрудники британской медиагруппы Reach получили записку от директора по контенту Дэвида Хиггерсона. В ней — 220 редакционных позиций под сокращение и около 60 новых, которые создадут взамен. Чистая потеря — 160 рабочих мест. Заодно закрываются три региональных онлайн-издания: Kent Live, Aberdeen Live и Galway Beo.
Reach — это Mirror, Express и Daily Star, одна из крупнейших газетных групп Британии. На конец 2025 года в компании работали 3423 человека, из них 2494 в производстве и редакциях.
Причину Хиггерсон назвал в цифрах: трафик группы из поисковика упал на 46% год к году. Виноваты, по его словам, две вещи сразу — изменения алгоритма новостной ленты поисковика и появление ответов ИИ прямо на странице выдачи. То есть сама компания не валит всё на ИИ.
Показатели издателя за первое полугодие 2026: трафик из поиска минус 55%, аудитория минус 40%, цифровая выручка минус 11,4%
Полугодовой отчёт рисует картину жёстче годовой. Выручка за первое полугодие 2026 — £232,9 млн, минус 9%. Цифровая выручка — £54,2 млн, минус 11,4%. Реферальный трафик из поиска — минус 55%. Аудитория сайтов — минус 40%.
Новые роли создают там, куда компания разворачивается: подписки и длинное видео. Хиггерсон формулирует это так — нужны те роли, что растят цифровую выручку, прежде всего в подписках и длинном видео, и поднимают репутацию брендов за счёт журналистики, к которой возвращаются. Ключевой метрикой в редакции становится активное время чтения вместо числа просмотров. Платящих подписчиков у группы сейчас около 50 тысяч на 22 издания.
Мы посреди громадного сдвига в том, каких контента и журналистики хочет аудитория. — Дэвид Хиггерсон, директор по контенту Reach
Это не первое сокращение. Годом раньше группа предложила 321 редакционное сокращение при 135 новых ролях, а уведомление о риске потери места тогда получили больше 600 журналистов.
